近日，從河北省發(fā)展和改革委員會獲悉，沙河公司在二季度電力保供中表現(xiàn)突出，為河北省電力保供做出積極貢獻，展現(xiàn)國企責(zé)任和擔(dān)當，獲評2022年二季度河北南網(wǎng)電力保供先進發(fā)電企業(yè)稱號。
二季度，在河北南網(wǎng)電力供應(yīng)緊缺的嚴峻形勢下，沙河公司以高度的責(zé)任感和使命感，按照上級要求，周密部署、迅速行動，積極應(yīng)對電煤價格不穩(wěn)、能源保供緊張、新冠疫情持續(xù)蔓延等不利因素，以敢于“亮劍”的精神和勇于爭先的氣魄，主動出擊，堅定扛起電力保供的政治責(zé)任，制定“硬核”措施，全面開啟保電模式，對安全生產(chǎn)、機組運行、燃料保障、疫情防控、網(wǎng)絡(luò)信息等重點工作提出明確要求，要求各部門切實提高政治站位，層層壓實責(zé)任，加強生產(chǎn)運行管理，優(yōu)化機組運行調(diào)整，保障設(shè)備頂峰發(fā)電能力，全力以赴確保迎峰度夏期間電力的安全穩(wěn)定供應(yīng)。
安全管理，筑牢安全思想防線。為保證機組安全穩(wěn)定運行，沙河公司積極主動擔(dān)當作為，早謀劃、早安排、早部署，及時制定《2022年迎峰度夏能源保供方案》，成立了迎峰度夏工作小組，分工明確，責(zé)任落實到人；及時強化應(yīng)急管理，完善應(yīng)急預(yù)案，組織各生產(chǎn)部門開展聯(lián)合演練，確保突發(fā)事件情況下反應(yīng)迅速、措施有效。結(jié)合夏季機組運行特點及可能出現(xiàn)的惡劣天氣情況，進一步建立完善保電預(yù)案和防非停控制機制。針對暴雨、高溫、大風(fēng)等突發(fā)性事件，制定防汛、迎峰度夏、防風(fēng)檢查表，及時對現(xiàn)場設(shè)備進行列表式檢查，對檢查出的問題進行梳理整改落實，全面降低機組安全風(fēng)險。
沙河公司牢固樹立安全生產(chǎn)紅線意識，抓嚴抓實安全生產(chǎn)責(zé)任制落實，通過安委會、生產(chǎn)管理會、生產(chǎn)調(diào)度會等層層宣貫，統(tǒng)一思想、提高認識，引導(dǎo)全員增強做好電力保供的緊迫感和責(zé)任感，狠抓工作落實，壓緊壓實責(zé)任，確保電力保供各項要求落到實處；堅持不斷健全完善安全管理制度，抓好安全生產(chǎn)調(diào)度，確保機組“開得出、頂?shù)蒙?、穩(wěn)得住”，在高負荷時段實行領(lǐng)導(dǎo)帶班制，全力保障電力安全穩(wěn)定供應(yīng)。
設(shè)備治理，提升設(shè)備可靠性。沙河公司繼續(xù)深入貫徹設(shè)備“零缺陷”管理理念，把設(shè)備治理缺陷量定為主要考核指標，按責(zé)任部門分解總量指標，監(jiān)督各部門制定班組月、周設(shè)備治理任務(wù)。公司督促各部門加強日常預(yù)防性維護、點檢和定期檢修工作，特別對公用系統(tǒng)列年度檢修計劃，每月按計劃安排公用系統(tǒng)檢修工作，通過預(yù)防性檢修維護，提高了設(shè)備可靠性。公司每周召開生產(chǎn)例會對設(shè)備缺陷進行調(diào)度分析，查找設(shè)備缺陷的深層原因，并制定預(yù)防性措施進行消除。各生產(chǎn)檢修部門查找設(shè)備隱患、主動維護保養(yǎng)和檢修設(shè)備意識得到提高，實現(xiàn)了缺陷總量下降。2022年缺陷總量比2021年缺陷總量減少502項，同比下降29%，有效提高了設(shè)備的可靠性和安全性，確保迎峰度夏期間設(shè)備健康水平。
為總結(jié)經(jīng)驗，沙河公司設(shè)備管理部組織機組投產(chǎn)以來主輔機設(shè)備系統(tǒng)的典型缺陷學(xué)習(xí)，分析設(shè)備缺陷的規(guī)律性、偶然性和必然性，有針對性地采取預(yù)防措施，實時整改跟進，保證設(shè)備安全穩(wěn)定運行；二季度，公司兩臺機組克服了煤質(zhì)較低和環(huán)保治理雙重壓力，克服了6月份的高溫環(huán)境，未出現(xiàn)非計劃停機和非計劃降出力，#1機組A級檢修后在第二季度等效可用系數(shù)100%，#2機組在4、5、6月份等效可用系數(shù)連續(xù)100%，實現(xiàn)了機組高負荷帶得上，低負荷壓得下，為電網(wǎng)的穩(wěn)定作出突出貢獻。
精細調(diào)整，優(yōu)化機組安全運行。為扎實做好迎峰度夏保電工作，沙河公司提前制定保電方案和事故應(yīng)急預(yù)案，嚴格執(zhí)行“三票三制”及各項規(guī)章制度，加強機組運行參數(shù)的監(jiān)視調(diào)整和精細化管控，合理優(yōu)化機組運行方式，嚴格規(guī)范運行操作，確保各項運行參數(shù)在正常范圍內(nèi)；沙河公司運行部按照公司部署，精心組織、統(tǒng)籌謀劃，認真編制機組啟停調(diào)峰方案，及時做好機組啟動前設(shè)備試運、相關(guān)試驗等準備工作，精準操作、密切配合、合理有序地開展機組啟動的各項操作，保證萬無一失。與此同時，加強配煤摻燒科學(xué)管理，及時了解煤場煤種數(shù)據(jù)變化情況，根據(jù)鍋爐燃燒參數(shù)變化隨時做好摻燒比例的調(diào)整，確保入爐煤各項指標達到最佳水平，從而保證機組長期安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟運行。
針對夏季用電高峰期，運行值班人員認真監(jiān)盤、精心調(diào)整，加大對設(shè)備的巡檢力度，增加現(xiàn)場設(shè)備檢查頻次，及時分析設(shè)備運行參數(shù)，確保第一時間發(fā)現(xiàn)設(shè)備異常與隱患；深入開展迎峰度夏安全生產(chǎn)專項排查，對檢查出的各類隱患，逐項明確責(zé)任部門、責(zé)任人和整改時間，嚴格執(zhí)行缺陷管理標準，堅持“小缺陷不過班，大缺陷不過天”的原則，做到缺陷“零遺漏”、隱患“零容忍”，保證設(shè)備處于最佳的安全運行方式。
燃料采購，備足機組“口糧”。為確保機組高負荷運行時電煤供應(yīng)充足可靠，沙河公司及早謀劃，提前部署，強化燃料調(diào)運、資金保障，加強煤炭市場形勢的研判分析，緊盯市場細化采購方案，優(yōu)化采購路徑，及時與煤炭供應(yīng)商溝通，告知公司機組運行和電煤庫存等情況，協(xié)調(diào)供貨單位加強燃煤供應(yīng)，全力以赴保障煤場庫存穩(wěn)定，以滿足機組迎峰度夏的需求。
公司燃料物資部緊盯煤炭市場變化，深化燃煤采購管理，積極與鐵路部門溝通，協(xié)調(diào)保障運力，提升燃煤儲量，以兌現(xiàn)長協(xié)煤為著力點，嚴把采購及存煤節(jié)奏，優(yōu)化汽車來煤接卸協(xié)調(diào)工作，實時掌握來煤到廠信息，提前合理安排接卸方案，強化燃煤采購、接卸、儲存等各環(huán)節(jié)協(xié)調(diào)配合，形成上下聯(lián)動、步調(diào)一致的科學(xué)管控，力爭每日來煤高效運輸，不堵車、不壓車，確保迎峰度夏期間機組“口糧”充足。
面對當前異常嚴峻保供保電形勢，沙河公司全體干部職工正以“坐不住的緊迫感、等不起的責(zé)任感、慢不得的危機感”，戮力同心、聚力奮戰(zhàn)，繼續(xù)振奮精神、鼓足干勁，嚴格執(zhí)行調(diào)度紀律，精心做好設(shè)備運維，積極落實河北南網(wǎng)相關(guān)要求，提高機組設(shè)備可靠性，為電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行做出更大貢獻，以實際行動迎接黨的二十大勝利召開。
（興泰公司 張瑞兵 供稿）