近日，公司控股子公司西柏坡發(fā)電公司發(fā)電部二值二單元獲得由共青團(tuán)河北省委及省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局授予的“2015年河北省青年安全生產(chǎn)示范崗”榮譽(yù)。
多年來，西柏坡發(fā)電公司及發(fā)電部把安全生產(chǎn)作為首要目標(biāo)，嚴(yán)格消滅一類障礙，依托光榮榜、績效加分獎勵、部門微信等正能量激勵平臺，創(chuàng)新班組的獎勵機(jī)制，以缺陷管理及競賽為抓手，將缺陷發(fā)現(xiàn)數(shù)量及質(zhì)量做為年底評先的一項重要指標(biāo)，充分調(diào)動了職工的積極性和創(chuàng)造性，將被動管理變?yōu)榱酥鲃幼杂X遵守，極大提高了運(yùn)行機(jī)組設(shè)備健康水平及員工的素質(zhì)。
發(fā)電部二值二單元值班員嚴(yán)格執(zhí)行安規(guī)、運(yùn)規(guī)、《兩票三制》及各項規(guī)章制度，認(rèn)真落實(shí)各種安全措施，時刻緊繃安全這根線，實(shí)現(xiàn)了班組全年無違章、無異常、無障礙、無事故的“四無”安全目標(biāo)。他們利用民主管理會議、安全工作例會等會議形式，以安全活動月、6S綜合大檢查、安全隱患自查自糾等活動形式，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，不斷宣貫安全、環(huán)保和應(yīng)急措施，提升班員安全環(huán)保意識水平。每月班組定期開展班組安全會議，及時提示各項生產(chǎn)安全隱患，學(xué)習(xí)安全環(huán)保知識、安全注意事項，宣傳貫徹公司安全例會精神。以開展“班組建設(shè)、星級評比”活動為契機(jī)，將安全生產(chǎn)、節(jié)能減排、文明衛(wèi)生等與“星級員工”評比有效地結(jié)合起來，安全環(huán)保和經(jīng)濟(jì)效益實(shí)現(xiàn)了雙豐收，提升了全員安全環(huán)保意識?，F(xiàn)場環(huán)境干凈整潔、文明衛(wèi)生，無跑冒滴漏現(xiàn)象，班組建設(shè)達(dá)標(biāo)率100%。機(jī)組成員精細(xì)調(diào)整機(jī)組各參數(shù)，在保證安全的前提下深挖節(jié)能技巧，努力控制兩臺機(jī)組的各項指標(biāo)環(huán)保運(yùn)行，在發(fā)電部月度績效指標(biāo)節(jié)能競賽中，班組曾連續(xù)五個月奪得第一名，以絕對優(yōu)勢穩(wěn)居全年第一名，為公司的節(jié)能減排，經(jīng)濟(jì)、高效運(yùn)行做出了重要貢獻(xiàn)。
在保證安全生產(chǎn)和完成各項工作情況下，結(jié)合班組年輕員工較多的的實(shí)際情況，發(fā)電部二值二單元還為每個值班員量身定制培訓(xùn)計劃，不斷提高員工的業(yè)務(wù)水平，培養(yǎng)全面集控人才，為安全生產(chǎn)提供充足的技術(shù)支持。針對年輕員工學(xué)習(xí)盲目和深度不夠問題，班上組織經(jīng)驗豐富的老師傅以問答形式進(jìn)行全方位的引導(dǎo)培訓(xùn)。利用學(xué)習(xí)班進(jìn)行專題技術(shù)講課、事故案例分析，通過仿真機(jī)進(jìn)行實(shí)操訓(xùn)練，班組整體技術(shù)水平有了很大提高。