8月3日22時(shí)40分，隨著一聲火車鳴笛，由新疆天池能源銷售有限公司將軍戈壁二號露天礦第一列火車煤從將軍廟站途經(jīng)烏魯木齊局—蘭州局—呼和浩特局—北京局4個(gè)局點(diǎn)21個(gè)站點(diǎn)順利抵達(dá)宣化熱電鐵路專用線站點(diǎn)，疆煤正式“落戶”宣化熱電。
今年5月公司與新疆天池能源建立起聯(lián)系，通過綜合考慮煤價(jià)、運(yùn)費(fèi)和后期市場走勢，分析收益與風(fēng)險(xiǎn)后，決定開辟這條煤源新通道。通過近兩個(gè)月的對接與洽談，于7月7日與新疆天池能源正式簽訂長協(xié)煤合同。經(jīng)過近一個(gè)月雙方通力合作，打通了運(yùn)輸渠道，開啟了“疆煤入宣”的新里程，這標(biāo)志著宣化熱電優(yōu)化煤源結(jié)構(gòu)又取得新突破，為“口糧”拓荒又開辟了一席新田地。
宣化熱電位于張家口市宣化區(qū)，2010年雙機(jī)投產(chǎn)之初張家口區(qū)域煤礦和儲煤場較多，隨著國家能源、環(huán)保政策的變化，2016年前后張家口市多數(shù)煤礦、煤場關(guān)停，區(qū)域內(nèi)6家火電企業(yè)其中4家屬于大唐集團(tuán)，1家屬于國能集團(tuán)，燃煤采購競爭異常激烈，宣化熱電作為張宣地區(qū)唯一一家建投能源下屬企業(yè)，從規(guī)模和資源配置上都無法與同區(qū)域央企形成有效競爭。2021年宣化熱電6家煤企長協(xié)煤總計(jì)簽訂僅43.58萬噸，煤源結(jié)構(gòu)零散、無話語權(quán)，當(dāng)年入廠標(biāo)單系統(tǒng)企業(yè)排名最末第11位，企業(yè)經(jīng)營一度陷入困境。
2022年10月份新班子組建，針對公司長協(xié)煤尤其優(yōu)質(zhì)長協(xié)煤短缺的這一根源性問題，確定了“廣開煤源、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、打破常規(guī)、轉(zhuǎn)型升級”的工作思路，發(fā)動(dòng)一切資源尋找優(yōu)質(zhì)長協(xié)煤，先后與內(nèi)蒙開灤、錦泰長灘等優(yōu)質(zhì)煤礦簽訂53萬噸長協(xié)煤；山西陽煤榆樹坡礦簽訂了20萬噸4800大卡長協(xié)煤；陜西榆林能源榆神煤電簽訂20萬噸5800大卡火車煤，合計(jì)簽訂優(yōu)質(zhì)長協(xié)煤量93萬噸，較2021年增加73萬噸，開創(chuàng)性地實(shí)現(xiàn)了“陽煤入宣”、“陜煤入宣”。
結(jié)構(gòu)調(diào)整，道阻且長。宣電人目標(biāo)堅(jiān)定，步伐堅(jiān)實(shí)，向著煤源持續(xù)優(yōu)化，煤價(jià)爭取領(lǐng)先的目標(biāo)邁進(jìn)。對內(nèi)，公司不斷提升燃料精細(xì)化管理，建立“一把手”親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，相關(guān)部門協(xié)同抓工作機(jī)制。對外，奮力開拓新煤源，并通過實(shí)施“小錯(cuò)峰”采購、經(jīng)濟(jì)煤摻燒、設(shè)備升級改造、優(yōu)化運(yùn)輸成本等一系列有力舉措打好煤價(jià)逆襲“組合拳”。2023年長協(xié)煤加權(quán)熱值為4670大卡/千克，同比升高約450大卡/千克，為全年摻燒低價(jià)低質(zhì)經(jīng)濟(jì)煤奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。2023年宣化熱電入廠標(biāo)單省內(nèi)系統(tǒng)企業(yè)排名第一，全口徑電價(jià)冀北四廠排名第一，當(dāng)年實(shí)現(xiàn)盈利。
2024年，按照建投能源“集約化管兩端，專業(yè)化管中間”的工作指導(dǎo)方針，以“降煤價(jià)、增電量”為抓手，持續(xù)在開拓主力長協(xié)煤源上下“大功夫”，進(jìn)一步鞏固經(jīng)營業(yè)績。先后簽訂長協(xié)煤190.6萬噸，其中高熱值優(yōu)質(zhì)長協(xié)煤占比64%，較上年增加29.6萬噸，合同簽訂量20萬噸以上礦企6家。1-7月份，宣化熱電入廠、入爐標(biāo)煤單價(jià)連續(xù)7個(gè)月排名第一，全口徑電價(jià)系統(tǒng)北網(wǎng)企業(yè)排名第一；凈資產(chǎn)收益率12.82%，同比升高13.26%，系統(tǒng)火電企業(yè)排名第一；累計(jì)完成利潤總額同比增加4800余萬元。
固基創(chuàng)新謀發(fā)展，奮楫啟航譜新篇。宣化熱電將深入貫徹二十屆三中全會精神，落實(shí)集團(tuán)公司、建投能源中期工作會議各項(xiàng)決策部署，堅(jiān)決打響能源保供主動(dòng)戰(zhàn)，持續(xù)鞏固燃料管理和效益提升成果，因地制宜培育發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力，真抓實(shí)干、頑強(qiáng)拼搏，全力沖刺年度奮斗目標(biāo)，全力開創(chuàng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展新局面。